前段时间，慕思的“老人头”形象受到广泛关注，也有人对这种容易引发误会的品牌标识提出质疑。可以说，这是中国早期“以洋为贵”消费心理导致企业在营销策略上的选择。

但我们都知道，时代在变化。在中国制造崛起、国货热潮风靡的消费潮流下，曾经为了迎合市场的本土家居企业，其品牌是否还应该“以洋为贵”？

德国在19世纪末成就了西门子、奔驰、奥迪等品牌，美国则第二次世界大战后将麦当劳、肯德基推向全球，上世纪80年年代末，日本松下、索尼、东芝成为高品质的代名词。

优质品牌的孕育和诞生，跟国家整体经济实力、生产水平、消费观念脱不了干系。所以，当“中国已经拥有了平视世界的心态”，中国家居企业应该如何抓住时代机遇，成就全新的品牌格局？

消费心理转变

从盲目迷信，到品牌理性

说起品牌，首先我们需要回归到消费市场，因为品牌始终是面向消费者，做品牌的目的是让消费者接受和认可你的品牌价值。

我们可以回想，中国改革开放早期，在普罗大众的认知中，最普遍、最被接受的品牌价值是什么？

当时，中国制造正在经历打价格战、粗制滥造的阶段，相反进口舶来品由于外国普遍制造业发展进程较快、水平较高，在国人印象中成了高品质、高品位、高价值的代名词。

这是国人对国产品牌不信任的历史根源，这种不信任演变成了后来的“偏见”——即便中国制造生产水平、生产监督体系都逐步赶超，洋品牌还是凭借先入为主的优势占据高端市场。

所以你会发现，早期中国企业的品牌包装，或多或少都带着点“洋味”，这本质上是当时中国消费大环境之下的必然选择，毕竟只要你看起来像一个洋品牌，你就可以拥有洋品牌所具有的品牌溢价优势。

我们前面所提到慕思的“老人头”形象，也正是在这样的时代背景、市场环境中遗留下来的历史问题。溯其根源，能让我们更好地理解家居企业的品牌发展历程，推演当代市场环境下的品牌发展道路。

在中国制造业实力增强、国人消费心理趋于理性的当下，一味「以洋为贵」的情况已经改变，高端品牌的内涵被更多理性因素所主导，比如产品质量、服务质量、品牌文化、社会责任。

中国本土家居品牌也应当带着更自信的姿态、更强大的竞争力，来面对更理性的消费市场。

品牌内核升级

修炼内功，产品至上

当消费市场看待品牌价值的视角趋于理性，不再一味迷信洋品牌，并且对国货抱持更肯定、更自信的态度时，中国家居企业突破品牌瓶颈的方式，就是不断修炼内功，让消费者看到中国制造在产品质量、服务质量上的赶超和飞跃。

当华为凭借着全球领先的5G通讯技术、芯片技术，让中国制造、中国力量受到世界瞩目，成为让国人都为之骄傲的民族企业时，说明新时代中国品牌的内核就是核心竞争力。唯有“内功”扎实，才有底气作为中国品牌，站在更高的世界舞台上。

尽管早期慕思在品牌营销上未能摆脱“蹭洋气”的痕迹，但其自2004年创立开始，慕思便确立了“让人们睡得更好”的使命，给自己定位于“全球睡眠资源整合者”，专注于人体健康睡眠研究，利用智能科技、数字化创新等手段，为国人提供智慧健康睡眠解决方案。

在前不久举办的高交会上，慕思便携带整套智慧健康睡眠解决方案参展，并获得了优秀产品奖和优秀展示奖两大奖项，其中最核心、亮眼的产品要属T10 AI智能床垫。

这款床垫是利用AI智能、人体工学、大数据等前沿科技，打造的睡眠自适应、支持远程关爱管理的智能化产品。消费者的身高、体重、体型等数据经过科学的调研分析，提炼为睡眠大数据，通过与定制化寝具、人工智能的结合，让当代的尖端科技在睡眠上得以充分应用。

高价值产品塑造品牌核心竞争力，而传统制造领域的数字化升级，则提供了强有力的生产支撑。在融汇全球工业4.0成果的超级工厂，慕思实现了大规模个性化智能制造的新模式，成为数字化经济时代下传统制造企业转型升级的实践范本。

如今，慕思已在华南、华东建成各占地约320亩的工业4.0睡眠产业基地，利用数字化手段，在行业内率先实现大规模柔性化生产。得益于数字化赋能，慕思工业4.0工厂每天最多可生产5000张床垫，原先千人人的工作量如今660人即可完成，为企业的品牌成长奠定了产能基础。无论是智能健康睡眠领域的产品研发，还是工业4.0的数字化转型，慕思努力锤炼核心竞争力的同时，也正逐步打破西方品牌垄断的瓶颈，步向全球产业链、价值链的高端领域。

品牌文化自信

讲好中国故事，成就中国制造

李宁登上巴黎时装周的T台，华为P30系列的发售在法国、新加坡等地引发排队抢购，作为家居制造业全球化代表的慕思，其专卖店也已遍及澳大利亚、美国、意大利、加拿大等20多个国家和地区，越来越多的国货品牌成长为世界级品牌。

改革开放之后，中国经济经过一路发展，直到1994年贸易顺差还是正负之间摇摆，而在2020年,中国进出口总额已经超过30万亿人民币，贸易顺差接近4万亿。国货在世界舞台上的崛起，真的一步步实现了。

我们无法否认国际贸易中的“中国力量”，而回观国内的消费市场，中国消费者对国货品牌态度，也从无视到认可，再从认可到忠诚。“中国制造”正在向“中国品牌”转变。

很多人都觉得“国潮”兴起是因为年轻人更有文化自信和国家认同感、荣誉感，但其背后更深层次的原因在于中国经济结构的变化。

近10年来，中国已成为世界第二大经济体，综合实力进一步增强，消费者更注重商品品质，也更理性看待品牌价值。中国供应链、物流、大数据、AI、互联网等新基础设施的建设，也让中国品牌有了更多自主创新、转型升级的基础和动力。

另一方面，”国潮兴起“也得益于国货品牌自身的蜕变，意识到自主创新提高产品附加值和品牌核心竞争力的重要性，也敢于投入推动传统制造的数字化转型。中国企业厚积薄发，最终才得以站到了国际一流的水准上，让中国品牌为世界所看见。

这背后有太多的故事没有被提起，而在这些故事的流传之中，国货自信才真正建立起来。作为新时代的中国制造企业，展现国货实力，讲好中国发展故事，才是品牌的成熟与自信。

近日，《大国品牌养成记》在中央广播电视台CCTV-1频道首播，节目重现了慕思从中国传统家具制造业成长为大国品牌的轨迹，由此我们也看到慕思的努力得到主流央媒的认可。

作为软体家具领军企业，慕思也启动了上市的进程。慕思集团副董事长、总裁姚吉庆曾表示：“上市不是目的，只是慕思为加速全球化进程，做大做强的手段。”

“国货当自强”已经成为时代的声音，家居企业更是与人民群众的衣食住行息息相关。立足新消费市场，不断锤炼产品和服务，以新国货的自信和标准，成就新时代的中国制造，才是中国制造企业和中国品牌赖以长青的根基。